Data de InÃcio: 21 e 28 de abril das 9h à s 17h Duração: 14h Local: Híbrido Valor: 158,00 (IVA Incluido)
Objetivos:
No final da ação os formandos deverão ser capazes de, de acordo com os temas propostos:
•Reforçar as competências comportamentais que promovem a excelência.
•Identificar e desenvolver as smart skills do gestor de equipa.
•Promover o desempenho de excelência com base na motivação.
•Desenvolver competências de comunicação assertiva.
•Utilizar a comunicação para promover a coesão e eficiência da equipa.
•Promover a capacidade de organização e disciplina, com vista à otimização de recursos e obtenção de resultados.
•Aplicar metodologias de gestão emocional na relação com a equipa.
Conteúdos Programáticos:
1 - Liderança humanizada:
•Competências e funções do líder eficaz.
•Conhecer-se e conhecer a equipa.
•Fatores comportamentais do líder e dos elementos da equipa: estratégias para lidar com diferentes perfis.
•Identificação de áreas de melhoria no desempenho da função de líder.
•Redução do stress para a eficaz dissociação emocional na resolução de conflitos.
•A importância de ter espírito crítico, partilhar informações e reportar oportunidades de melhoria.
2 – Produtividade:
•Gestão do foco e não do tempo: fatores de motivação, resultados e produtividade.
•Trabalhar mais vs. Trabalhar melhor.
•Ferramentas de Coaching na gestão de equipas, hábitos de trabalho, mindset.
3 - Comunicação e Trabalho em equipa:
•Princípios da comunicação não violenta.
•Estilos de comunicação e comportamento comunicacional.
•Treinar a assertividade na relação com a equipa.
ENSINO HÍDRIDO
A metodologia híbrida foi projetada para possibilitar uma formação mais completa, interativa e personalizada:
- Presencialmente, na XZ Consultores (Departamento de Formação), em Braga OU à distância (em plataforma eletrónica).
Escolha o que lhe for mais conveniente!