Ética na Gestão das Organizações

1. Enquadramento

Num contexto empresarial cada vez mais exigente, competitivo e exposto ao escrutínio público, a ética deixou de ser apenas um princípio orientador para se tornar um fator estratégico de sustentabilidade, credibilidade e sucesso organizacional. As organizações que promovem práticas éticas fortalecem a confiança dos seus colaboradores, clientes e parceiros, reduzem riscos reputacionais e criam ambientes de trabalho mais responsáveis, transparentes e produtivos.

Esta formação foi concebida para apoiar empresas e instituições no desenvolvimento de uma cultura organizacional assente na integridade, responsabilidade e boa governação. Ao longo da sessão, os participantes serão desafiados a refletir sobre dilemas éticos reais, analisar o impacto das decisões de gestão e adquirir ferramentas práticas para uma tomada de decisão mais consciente e alinhada com os valores da organização.

Paralelamente à abordagem de conceitos teóricos, esta formação pretende sensibilizar organizações para a importância da ética como elemento diferenciador na gestão moderna, promovendo comportamentos profissionais mais responsáveis, relações de confiança e uma atuação organizacional sustentável e socialmente responsável.

Investir na ética organizacional é investir na reputação, na coesão interna e no futuro da própria organização.

Objetivo Geral:Compreender a importância da ética na gestão organizacional e aplicar princípios éticos na tomada de decisão em contexto organizacional.

Objetivos Específicos: 

Definir os conceitos de ética, moral e responsabilidade social.

Identificar princípios éticos aplicáveis à gestão organizacional.

Reconhecer dilemas éticos no contexto empresarial.

Analisar impactos de decisões antiéticas nas organizações.

Aplicar modelos de tomada de decisão ética.

Promover comportamentos éticos e cultura organizacional responsável.

Módulo 1 – Introdução à Ética Organizacional

Conceito de ética; moral e deontologia.

Diferença entre ética, moral e deontologia

Definição e fundamentos da Ética empresarial

Abordagem aos principais valores e princípios organizacionais

Módulo 2 – Ética na Gestão

Gestão e liderança

Abordagem ética ao papel de gestor e líder

Integridade e transparência

Conflitos de interesse

Comportamentos antiéticos (prática e exemplos)

Módulo 3 – Dilemas Éticos 

Conceito ético de dilema

Fraude e corrupção

Discriminação e assédio (tipos e formas)

Responsabilidade social

Sustentabilidade organizacional

Módulo 4 – Decisão Ética e Cultura Organizacional

Cultura organizacional

Códigos de conduta – legislação e organização

Boas práticas de governação

<< Voltar Inscreva-se