A Gestão das Pessoas: o maior desafio empresarial da atualidade
"Num quadro de profunda e intensa digitalização da economia, reforço da substituição do homem pelo robot, incremento da incorporação da inteligência artificial nas novas gerações de equipamentos que, quase, prescindem do homem, surgimento de novas tecnologias que proporcionarão uma melhor qualidade de vida á sociedade, determinantes que influenciarão o mercado de trabalho, provocando a obsolescência e o desaparecimento de algumas, mas também o surgimento de novas funções, hoje completamente desconhecidas, mas enquadradas naquilo a que de uma forma genérica designamos pelo “trabalhador do conhecimento”.
Se adicionarmos aos desafios, impostos pela rápida e disruptiva evolução tecnológica e pelo surgimento de novos modelos de negócio, a chegada ao mercado de novas gerações com motivações familiares, pessoais e profissionais muito diferentes das apresentadas pelas gerações anteriores, com novos valores e quadros de referência, assim como um inequívoco e manifesto aumento da concorrência internacional na procura do melhor talento, tal exige das organizações novos modelos de gestão das pessoas, que privilegiem o salário emocional percecionado, o reforço dos novos valores sociais e ambientais, o sentimento de que a organização contribui para melhorar a qualidade de vida da sociedade e para a resolução dos problemas que se colocam à humanidade.
As novas gerações preocupam-se cada vez mais com o impacto da atividade da sua empresa na sociedade, no ambiente, com a pegada ecológica dos produtos que compram, com a segurança dos produtos que constituem a sua alimentação, com o desaparecimento de uma grande diversidade de seres vivos, ….
As Organizações dos nossos dias, devem assumir-se como uma comunidade de pessoas, com necessidades individuais, com motivações distintas, com factores motivacionais diferentes.
Gerir as pessoas exige uma intervenção integrada, multidisciplinar e com instrumentos que intervenham nas diferentes dimensões.
Consciente deste novo paradigma, a XZ Consultores tem, nos seus quadros um conjunto de especialistas, provenientes das áreas da sociologia, da psicologia, da gestão e das engenharias, que, de uma forma harmoniosa, integrada, sistematizada e utilizando ferramentas previamente validadas, atuam não apenas nas questões relacionadas com os riscos psicossociais, cada vez mais impactantes, mas também na área da segurança do trabalho, da medicina ocupacional, dos riscos físicos, químicos e biológicos, nas questões relacionadas com a ergonomia dos postos de trabalho, e, desde há cinco anos, nos novos desafios relacionados com a conciliação profissão/família/pessoa, com a avaliação do desempenho, com a gestão das carreiras, …
A gestão das pessoas não pode resumir-se à intervenção apenas numa única dimensão, ou a uma ação casuística ou a um conjunto de intervenções não integradas e alinhadas, com os valores e a cultura especificas à organização.
Neste número, alguns dos especialistas da XZ Consultores analisam diferentes temas enquadrados no desafio que hoje se coloca à generalidade das organizações: captar e reter talentos."
Júlio Faceira Guedes
Administrador da XZ Consultores, SA