Data de Início: Março Duração: 40H Local: Braga Valor: A consultar
Objetivos:
Durante este curso aprenderá as técnicas necessárias para liderar e conduzir projetos Lean Six Sigma. Exploramos a experiência prática em projetos e desenvolvemos conhecimentos técnicos para ajudar a desenvolver competências quantitativas e qualitativas.
Destinatários:
Gestores de unidades de negócios, Gestores operacionais, Diretores industriais e de serviços, Responsáveis de departamentos (produção, operações, qualidade, engenharia, gestão), Quadros e Consultores.
Conteúdos Programáticos:
Six sigma and organizational goals
Lean principles in the organization
Design for six sigma (DFSS) methodologies
A fase Define
Elementos do Project Charter
Elementos do processo
Identificar stakeholders e Process Owners
Identificar os clientes
Coletar dados do cliente - VOC
Analisar dados do cliente
Identificar projetos Six Sigma
Descrever a fase de Medir
SIPOC map
Mapa de processos
Diagrama Isikawa
Matriz Causa e efeito
Process analysis and documentation
Probability and statistics
Statistical distributions
Collecting and summarizing data
Métodos gráficos
Measurement system analysis (MSA)
Process and performance capability
Gate review process
Descrever a fase de Analisar
Realizar estudos Multi-vari
Realizar correlação linear simples
Realizar regressão simples
Exploratory data analysis
Hypothesis testing
ANOVA single factor
Gate review process
Design of experiments (DOE)
Root cause analysis
Lean Tools
Gate review process
Statistical process control (SPC)
Control plan
Gate review process
A informação é apresentada sob a forma de modelos conceptuais e de exemplos reais cuja discussão permitirá equacionar as vantagens e benefícios da sua aplicação:
Períodos de debate e brainstorming,
Exercícios práticos individuais e em grupo.
Ferramentas a serem utilizadas:
Computadores Pessoais Software Minitab
Templates das diversas ferramentas