Data de Início: Julho
Duração: 24H
Local: Aveiro
Valor: 190,00€ + IVA

  • Implementação de Ferramentas Lean

    Destinatários

    Empresários, gestores, quadros técnicos, e público em geral interessado no conhecimento do Lean Management

    Objetivos

    No final da formação os participantes deverão ter adquirido competências que lhes permitam:

    • Conhecer os conceitos e metodologias associadas ao Lean Manufacturing, assim como suas ferramentas e suas práticas;
    • Compreender as diversas vertentes da melhoria contínua, seus princípios, suas técnicas e formas de abordagem;
    • Reconhecer os benefícios das metodologias Lean.

    Conteúdos programáticos

    INTRODUÇÃO AO LEAN MANAGEMENT

    • Da produção em massa à produção Just-in-Time
    • O Toyota Production System
    • Identificar e eliminar os 7 desperdícios
    • Lean Thinking
    • Kaizen e Gemba Kaizen
    • Jogo de simulação de criação de fluxo produtivo

    5 Ss E GESTÃO VISUAL

    • O que são os 5S, para que servem, principais benefícios
    • Organização dos locais de trabalho, territórios e responsabilidades
    • A táctica da etiqueta vermelha e da sinalização
    • Auditoria 5S

    SMED

    • Os principais passos do SMED
    • Tipos de tarefas (externas e internas)
    • Jogo de simulação

    VSM – VALUE STREM MAPPING

    • Processos e operações
    • O fluxo de materiais e de informação
    • Desenhar o estado atual e o estado (futuro) pretendido
    • Exemplos de VSM

    PRODUÇÃO PUXADA (PULL), KANBAN e ROTINAS DE ABASTECIMENTO

    • Produção empurrada e puxada
    • Método de funcionamento do Kanban
    • Calcular o número de Kanban
    • Rotinas de abastecimento – Mizusumashi
    • Nivelamento da produção e quadros Heijunka

    PADRÕES DE TRABALHO

    • O que são e como fazer um padrão de trabalho
    • TWI e o Job Breakdown
    • Padrões de trabalho e Melhoria Contínua

    POKA YOKE

    • Tipos de inspeções
    • Ação imediata
    • Exemplos de Poka-Yoke.

     

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